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（2）国企改革：拟引进以在沪央企国新控股（国新张创股东）为主的战略投资者，设立专项的“工艺美术基金”；员工持股会与高管持有的子公司上海老凤祥有限股权转让与央企基金；38名核心骨干再以现金认购央企基金份额。我们认为，参与认购人员基本覆盖了公司管理层和核心业务领导，激励机制延续；同时理顺老凤祥有限的股东架构，提升机制灵活度，助力高管利益与上市公司市值、中小股东利益趋同。

我们认为，公司的中长期逻辑不变，且仍在持续兑现：（1）双线协同增效：公司2017下半年以来执行力强化，2018年以来加速布局线下入口，持续完善及优化金融、物流、小店等业务板块，智慧零售稳步推进，效率逐渐改善；此外，预计公司2019年将继续夯实供应链优势，家电3C大力推进自有品牌、小店加强鲜食&社区服务属性、结合拼购突破百货品类、零售云从家电类拓展至3C及母婴品类，强化各品类和业态的纵深布局。

记者查询资料获悉，中南文化的前身为中南重工股份有限公司（以下简称中南重工），是国内第一家工业金属管件行业上市公司，2010年7月在深交所挂牌上市。2015年1月1日，中南重工宣布斥资10亿元完成对大唐辉煌100%股权的收购。以此为开端，中南重工开始涉足文化传媒产业，公司主营变为影视文化传媒业务和金属制造业务。

风险提示：1）宏观经济失速下行风险；2）资产改善不及预期风险；3）A股系统性风险兴业银行推荐逻辑1）前三季度业绩较中报有明显改善，营收同比增长10.95%，较中报上升3.6pcts。利息收入方面，受益于市场利率下行，前三季度利息净收入同比增长4.2%，较上半年上升0.6pct；非息收入方面，手续费净收入同比增长13.4%，较中报上升3.5pcts；总体PPOP同比增长11.7%，较中报的7.4%大幅回升。2）利率下行效益显现，负债成本下行。低成本负债替代原有高成本负债存在时滞，三季报利率下行对公司的利好效应在四季度将继续持续，计息负债成本率预计下行9bp。3）3Q18信贷占生息资产比重升至44.6%，较年初上升2.4%，资产结构仍在继续改善。

每人每天的伙食经费有三块多，相对其他兵种，标准相当高，有人称为“买命钱”。算上宵夜，一日供应四餐。但出海时限于条件，食物多是脱水蔬菜和罐头，很难吃到新鲜蔬菜，面包和馒头经常会发霉。为了分清昼夜，艇上的钟表是24个刻度。艇上四班三倒，轮流值班。艇员每工作4小时后，换班休息8小时。

就高校在校生数量指标观察，2016年排名第一的是广州市，其拥有高校在校生数量达到105万人，居于全国各城市首位。其余依次为武汉（94万人）、郑州（88万人）、西安（83万人）、南京（82万人）、成都（79万人）、重庆（73万人）。2017年，武汉、西安、成都等二线或新一线城市均推出了更宽松的户籍制度，旨在吸引人才落户。21世纪经济研究院分析师认为，这些城市的人才吸引策略，最重要的一步应该是留住高校毕业生，以提供城市发展所需要的基础性人才。